【ICC 企業高階主管教練 - 偉大的人 偉大的成果】
線上培訓/國際認證課程
2025 線上公開班早鳥招生中!
『偉大的人,造就偉大的成果』。企業高階主管是企業的領航者,他們重視教練。身處高位往往是孤單的,他們被期待有求必應 - 員工依賴他們提供領導力和指導。而高階主管教練是他們在困難環境中的指引,教練會幫助他們發展思路、澄清願景與價值觀,並協助他們成為商業領域中的領導者。
ICC 企業高階主管教練
- 本課程將讓您從一名教練培養成為精英教練之一。
- 大多數的商業教練都是針對領導人 - 高階主管和高層管理人員,
他們需要成為領導人,而教練是幫助他們最強大的個人化方式之一。 - 高階主管教練是一項全球價值數十億美元的業務。
- 越來越多的企業正在投資於教練,以培養其高層管理人員的領導技能。
- 教練領導人是超越正常教練技能的一個大飛躍。
- 領導人需要本身就是領導人的教練,普通的教練技巧是不夠的。
- 您想要變得更傑出,成為最好的自己,透過本課程,您將進入教練的精英行列。
ICC 簡介
誰適合這門課?
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本課程的獨特之處
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附註:
參加課程並完成相關作業將核發出席證書,但並不保證獲得ICC國際認證。ICC國際認證證書是針對教練技能和發展而頒發的,需自費申請,相關規定請參考"證書說明"。
ICC 接受所有學生,無論其信仰、膚色、性取向、文化背景或種族血統,並保留拒絕有不道德行為或心理/情緒健康可能損害學習過程的學生的權利。
參加課程並完成相關作業將核發出席證書,但並不保證獲得ICC國際認證。ICC國際認證證書是針對教練技能和發展而頒發的,需自費申請,相關規定請參考"證書說明"。
ICC 接受所有學生,無論其信仰、膚色、性取向、文化背景或種族血統,並保留拒絕有不道德行為或心理/情緒健康可能損害學習過程的學生的權利。
三階段課程內容
1. 培訓前
• 規劃您的課程工作和目標 • 完成課前問卷 • 讀書心得一份 |
2. 培訓
- 高階主管教練的各個階段以及如何進行 - 高階主管教練的特殊挑戰以及如何克服這 些挑戰 - 使用系統性思維和槓桿 - 明確目的和責任 - 專為高階主管提供的高級提問技巧 - 產生系統性的觀點 - 執行責任 - 為高階主管使用個人發展計劃 (PDP) - 向高階主管提供反饋 - 為高階主管教練衡量結果 - 高階主管教練的實用性 - 如何安排您的高階主管教練練習 - 指導高階主管處理企業政治 - 行動學習 |
3. 培訓後
培訓後半年內,您將需要完成許多任務: • 一份有關整合培訓的問卷 • 一份筆試考卷 • 一個研究專案 • 30 小時的教練技能練習 *詳細內容請看最後一頁作業要求 額外好處: 同儕教練作為訓練的一部分 |
授課講師:Joseph O’Connor
約瑟夫·奧康納 (Joseph O'Connor) 是國際公認的作家、培訓師、高階主管教練和顧問。他曾在三十多個國家進行過培訓。 他是教練、神經語言程式學 (NLP) 和系統思維的主要作家和培訓師。
他是十八本書和三套錄音帶的作者,涉及教練、神經語言程式學 (NLP)、培訓、銷售、溝通技巧、管理、輔導和系統思維。 他的書已被翻譯成三十種語言,在全球銷售超過五十萬冊。他的著作《Introducing NLP – 永續成長的寶藏圖 》二十多年來一直是國際上NLP的主要參考教科書。 《教練如何運作》(AC Black 2007) 這本書入圍英國《金融時報》「年度商業書籍」獎。 他的最新著作是《Coaching the Brain-Practical Applications of Neuroscience to Coaching》中文書名為《大腦不受教, 只受啟發: 活用腦科學, 啟導精明大腦》(2021) 他現在專注於高階主管培訓,幫助高階主管成為更真實的領導人。 |
職位:
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培訓資歷:
NLP高階培訓師(國際NLP社群 - 2001) 教練高階培訓師(國際教練社群2001) 資深培訓師和終身會員(澳洲神經語言程式學委員會 2006 年) 專業資歷: 理學士倫敦大學(榮譽)學位 L.R.A.M.來自皇家音樂學院 積分學院 - 核心積分一級,積分研究 相互發展學院 (IDM) - 發展性聽力、社交情緒發展、證書等 |
客戶包含:
Repsol 雷普索爾-高階主管教練、Citibank 花旗銀行-創造教練文化和高階主管教練
Panama Canal Authority 巴拿馬運河管理局 – 團隊教練、British Telecom 英國電信 - 團隊建立和設立新業務部門
UNIDO(聯合國工業發展組織)-發展專案品質管理的系統思維培訓和諮詢、Noble Oil – 多元化教練
British Airways 英國航空公司 – 銷售培訓和諮詢、HP Invent – 訓練顧問和高階主管教練
Petrobras 巴西國家石油公司 – 發展能力、BAX Global - 教練
Arlington Consultant 阿靈頓顧問公司 – 變革管理舉措、Interbrew – 領導力和團隊發展
Repsol 雷普索爾-高階主管教練、Citibank 花旗銀行-創造教練文化和高階主管教練
Panama Canal Authority 巴拿馬運河管理局 – 團隊教練、British Telecom 英國電信 - 團隊建立和設立新業務部門
UNIDO(聯合國工業發展組織)-發展專案品質管理的系統思維培訓和諮詢、Noble Oil – 多元化教練
British Airways 英國航空公司 – 銷售培訓和諮詢、HP Invent – 訓練顧問和高階主管教練
Petrobras 巴西國家石油公司 – 發展能力、BAX Global - 教練
Arlington Consultant 阿靈頓顧問公司 – 變革管理舉措、Interbrew – 領導力和團隊發展
培訓時間、結構與作業要求
培訓前:課前問卷、讀書心得等相關準備約 17小時
培訓期間:課程 54小時+作業練習約 9小時 課程日期:週六日上課,共 18 堂課, 每堂 3 小時(18:00 – 21:00) 4/26-27 5/03-04、24-25、31 6/01、14-15、28-29 7/05-06、19-20、26-27 |
課程期間教練練習:每週至少 1 小時(此為自行做作業&練習)
培訓結束後:認證作業約70小時。 * 課程結束後的六個月內要交作業 a. 完成一份有關整合培訓的問卷 b. 一份筆試考卷 c. 一個研究專案 (講師將提供自我評估表和客戶回饋表,同學 需請客戶填寫) d. 30 小時的教練技巧練習 (至少要找三位客戶)與課間的練 習對象不同且內容更廣泛。 以上總計共 150 小時 |
作業要求:
- 所有作業都需要用英文來表達,可使用chatGPT等翻譯工具協助完成。
- 30 小時的教練技巧練習,可選擇繳交英文書面報告(至少3000字)
或是選擇其中1位客戶,將報告拍成影片呈現(1小時的影片,可說中文,但需有英文字幕)。
*請假與回看規定:
Joseph O'Connor老師非常重視上課時間的出席參與,如果真有事要請假,必須於課前通知,並在下次上課前完成缺課部份的回看,以示補課。若請假時間超過課程的1/10以上,學員需書面說明請假緣由,並且根據缺課的部分完成講師指定的額外作業。回看影片將於課後3天內提供觀看網址。
- 所有作業都需要用英文來表達,可使用chatGPT等翻譯工具協助完成。
- 30 小時的教練技巧練習,可選擇繳交英文書面報告(至少3000字)
或是選擇其中1位客戶,將報告拍成影片呈現(1小時的影片,可說中文,但需有英文字幕)。
*請假與回看規定:
Joseph O'Connor老師非常重視上課時間的出席參與,如果真有事要請假,必須於課前通知,並在下次上課前完成缺課部份的回看,以示補課。若請假時間超過課程的1/10以上,學員需書面說明請假緣由,並且根據缺課的部分完成講師指定的額外作業。回看影片將於課後3天內提供觀看網址。
證書說明:
課程資訊:
報名資訊
上課方式:
ZOOM 線上上課 (課後無限次線上回看,期限到2025/12/30)
課程費用:
原價 NT$ 79,000
2024/12/30前特惠價:NT$ 65,000/人
2025/02/15前早鳥價:NT$ 72,000/人
*可刷卡分3期付款*
限額:24名(額滿截止招生)
學習點數:18點 (可用於赫威思其他課程的費用,1點可折抵NT$100)
★工作坊有即席中文翻譯。
★本單位保有時間及場地等異動權利。
上課方式:
ZOOM 線上上課 (課後無限次線上回看,期限到2025/12/30)
課程費用:
原價 NT$ 79,000
2024/12/30前特惠價:NT$ 65,000/人
2025/02/15前早鳥價:NT$ 72,000/人
*可刷卡分3期付款*
限額:24名(額滿截止招生)
學習點數:18點 (可用於赫威思其他課程的費用,1點可折抵NT$100)
★工作坊有即席中文翻譯。
★本單位保有時間及場地等異動權利。
主辦單位:
赫威思 專業訓練中心
赫威思 專業訓練中心