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當工作僅被看作是一項不得不完成的任務時，
員工將缺發內在動機， 真正的潛能和創造力將無法釋放和發揮。 胡蘿蔔和棍子管理思維已逐漸式微， 創造力、同理心和全域思維能力的 重視與提升，才是這個右腦時代的王道! |
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領導力的關鍵技巧
用全域思維，培養內聖外王的領導力
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企業/組織面臨的難題 |
解決企業六大難題：關鍵領導三步走 |
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一. 從心態面開始-
如何思考 ・領導轉型要從心 態開始，逐步向 外擴散 ・領導者要知道如 何超越分歧，整 合意見 |
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與傳統管理的差異：自覺性領導
SFM 課程介紹
從成功圈與領導力模型開始架構,進行橫向的擴展、縱向的深入。
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公開班 7+1 日
認證的價值
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獲得有別於一般管理顧問的
新概念、新程序、新手法。 快速接軌全球國際公司與組織的管理模式： Fiat, IBM, Hewlett Packard(惠普), World Bank, American Express, The USA Army,The State Railway of Italy, Apple Computer, Xerox(全錄), Merrill Lynch(美林證券),Mercedes Benz, BMW… 直接應用在各種講授內容、主題、教育訓練藍圖規劃 |
-赫威思訓練中心-
台灣唯一授權認證單位 |
SFM對企業的價值
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確保｜
領導者與管理者的企業管理軟實力提升 接班人能成功地獲取經驗傳承與轉換運用 團隊動力的提升 產品品質與機能符合未來發展 |
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幫助｜
個人、團隊與公司，極大化創新、辨識和把握住機會。 企業在問題解決過程中，強化心理與人性面的因素和技巧， 使之更有效與持久。 |
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進一步｜
完整檢核與強化現有的 企業商業模式運作與落實 |
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提升經營視野｜
舉例歸納-SFM的三步驟 培養韌性-求生存，站在浪頭上 跨領域的集體智慧-總裁思維 |
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課程適合對象
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課程可以帶給你及企業的益處...
獨特的課程交流與能量
講師與參與學員最好的學習，是將理論化作真正的經驗。
最多的獲得，來自於講師和夥伴的激盪； 講師深厚的企業底蘊： 40多年全球大型企業高管經驗，無可取代。 |
一圖抵萬言「畫畫是最好的學習方式」
讓左腦思維，透過右腦的感性， 呈現更細緻、豐富和清楚的願景藍圖! 補足單純用文字時所難以呈現的空間和視覺感． 同時可以天馬行空的展現內心所企盼的願景和目標。 只要動手畫下第一筆，你將欲罷不能。 |
講師資訊
講師：陳威伸（Wilson）
2018 中華華人成功元素模型(SFM)協會 創會理事長
2016 起美國NLP大學聯盟課程導師 2002 起中華民國神經語言程式學協會創會理事長 1994 起創辦赫威思專業訓練中心，擔任首席講師 |
企業經歷
2007 - 2017 年 任職標竿學院 (智榮文教基金會)營運長與副院長 2000 - 2006 年 世平集團(世界第一大半導體通路商–大聯大主要 成員)中國區董事總經理 1990 - 1994 年 龍顯國際公司 開發渴望園區 總經理 1986 年 榮獲選台灣十大傑出經理人–人資類獎 1981 - 1990 年 宏碁集團公司 行政總管理處 副總經理 教學專長 -NLP 國際認證課程培訓與諮詢:NLP 專業執行師、高階執行師、訓練師等 -NLP SFM企業或組織領導力效能提升之精華版 -NLP 教練服務課程以及高階主管一對一教練 -催眠應用與治療師培訓等課程 -人力資源體系建立與人才培育 -企業經營管理相關課程:高階變革管理、幹部領導培訓及多層次深層溝通等 以PDP工具解讀團隊與高階主管並予輔導及教練 -身心健康整 合系列課程:開發培養幹部與經理人專注力和創意的新地平線系列課程 |
