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說明

  1. ​「成功元素模型」簡介:本模型是由國際知名NLP學者,美國加州人,羅拔.迪耳茲(Robert Dilts)歷經數拾年, 在NLP個人療癒與成長的教學多年後,整合其與企業人,及與多數企業的互動與教練後,編製的NLP企業版版本。
  2. 其內容,基本上是針對現代企業,在快速變動中,人與事的有效脫困與找到新解法。談到願景、使命、企圖心與角色扮演…等,及其最重要的,當有衝突或挑戰時,如何因應與創新的路徑。不論是在人心,還是在事情的不斷演化。
  3. 其解決與創新的概念、原則、與模型,基本上是採用NLP的相關概念、原則與模型,最重要的,如何改善、創新或落地。
  4. 所以,簡單講,「成功元素模型」,就是NLP的企業版。
  5. 或說,它是結合理性與感性,事理與人心的多方位元素,促成最佳成功的模型。

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