SFM成功關鍵元素(Success Factor Modeling)
透過國際間企業併購最終成功與失敗的案例，解構出影響企業成功與否的重點因素，進而運用NLP人性調適特質，整合出
一套可以協助企業因應環境變化、強化韌性力的有效模型。
透過國際間企業併購最終成功與失敗的案例，解構出影響企業成功與否的重點因素，進而運用NLP人性調適特質，整合出
一套可以協助企業因應環境變化、強化韌性力的有效模型。
創新發展
科技快速崛起、社會經濟變化、國際情勢連動 - 後疫情時代反應，對個人和企業提出更高的要求，要能快速且創新的做出反應，以保持與新的發展同步。
|
全域思維組織內管理團隊透過SFM的分析手法，有效帶領團隊成員，發揮創意，整合集體智慧，開拓全域思維能力，描繪出企業未來規劃與實踐。
|
活化組織
應用NLP方法，有效解構組織成員的慣性思維與抗拒力量，進而轉動企業舊有管理文化，活化組織，產生組織變革效能，領導團隊達成目標並追求個人的成功。
|
企業/組織面臨的6大難題
|
|
解決企業難題：關鍵領導三步走
|
一. 從心態面開始-如何思考
|
|
二. 計劃準備與執行-我們做了什麼
|
|
三. 檢視結果-我們達成了什麼
|
SFM對企業的價值
|
確保｜
領導者與管理者的企業管理軟實力，提升接班人能成功地獲取經驗傳承與轉換運用團隊動力的提升產品品質與機能符合未來發展。 |
進一步｜
完整檢核與強化現有的企業商業模式運作與落實。 |
|
幫助｜
個人、團隊與公司，極大化創新、辨識和把握住機會。 企業在問題解決過程中，強化心理與人性面的因素和技巧，使之更有效與持久。 |
提升經營視野｜
舉例歸納-SFM的三步驟 1. 培養韌性-求生存 2. 站在浪頭上跨領域的集體智慧 3. 總裁思維 |
獲得有別於一般管理顧問的新概念、新程序、新手法。
快速接軌全球國際公司與組織的管理模式：
Fiat, IBM, Hewlett Packard(惠普),World Bank, American Express,
The USA Army,The State Railway of Italy,Apple Computer, Xerox(全錄),
Merrill Lynch(美林證券),Mercedes Benz, BMW…
快速接軌全球國際公司與組織的管理模式：
Fiat, IBM, Hewlett Packard(惠普),World Bank, American Express,
The USA Army,The State Railway of Italy,Apple Computer, Xerox(全錄),
Merrill Lynch(美林證券),Mercedes Benz, BMW…
SFM與傳統管理的差異：自覺性領導
跳出框架，改變心態，重拾熱情
當工作僅被看作是一項不得不完成的任務時，員工將缺發內在動機，
真正的潛能和創造力將無法釋放和發揮，胡蘿蔔和棍子管理思維已逐漸式微。
創造力、同理心和全域思維能力的重視與提升，才是這個全腦時代的王道!
當工作僅被看作是一項不得不完成的任務時，員工將缺發內在動機，
真正的潛能和創造力將無法釋放和發揮，胡蘿蔔和棍子管理思維已逐漸式微。
創造力、同理心和全域思維能力的重視與提升，才是這個全腦時代的王道!
SFM 領導力模型
SFM國際認證課程特色
不用SWOT，一圖抵萬言
|
|
公開班 7+1 日
課程適合對象
|
|
學員分享回饋
|
SFM打破以往既有的侷限，用圖畫的方式描繪心中願景，結合教練手法，帶領學員在小組間共識、融合、激發火花。
近期在組織內負責一個行動學專案，看見教練在學習過程中使用coaching手法，不斷的提問，激盪學員之間的團隊共識，學員從學習—應用—反思—調整，一開始沒有任何idea，到最後共同產出解決方案並付諸執行，回想起去年參加的SFM課程，這就是想要帶領大家前進的方向。有別於教練手法，SFM用圖畫描繪過程，讓大家跳脫慣性思維，勇於嘗試。 在專案內行動學習其中一堂課，教練提到「asserative」，涵蓋「自尊與尊重」。連結SFM層面來看，SFM中的賦權涵蓋「提升自尊」，「激勵」，同時強調對人是否給予「尊重」，回到根本，一個備受「尊重」的人，在被賦予任務時，執行力及內在動力所產生的能量更為強大。SFM強調由自覺的改變擴大影響力，這就是所謂集體智慧的魅力所在。 文／緯創資通訓練暨發展處 副理 Joya Tseng |
講師資訊
講師：陳威伸（Wilson）
2018 中華華人成功元素模型(SFM)協會 創會理事長
2016 起美國NLP大學聯盟課程導師 2002 起中華民國神經語言程式學協會創會理事長 1994 起創辦赫威思專業訓練中心，擔任首席講師 |
第一位將NLP完整培訓課程帶進台灣，結合四十多年企業高階經理人經驗，
將NLP引進企業內部，規劃與進行教育訓練和培育接班梯隊。 第一位將NLP專業系列叢書翻譯引進亞洲華人世界，精選編審出版NLP系列專業書籍50本，即NLP華文化。現正致力於將NLP華人化，並與NLP各方同好合作，以NLP精髓為主軸，將西方NLP與東方華人文化結合，致力於推出50本書。第一本書《自癒》已於2018 由台灣樂木文化出版。 2017自美國引進SFM後，設立協會、並開設亞洲SFM第一班，積極推廣 『SFM-NLP企業版』，期能協助企業與組織掌握可長可久的永續之道。 企業經歷 2007 - 2017 年 任職標竿學院 (智榮文教基金會)營運長與副院長 2000 - 2006 年 世平集團(世界第一大半導體通路商–大聯大主要 成員)中國區董事總經理 1990 - 1994 年 龍顯國際公司 開發渴望園區 總經理 1986 年 榮獲選台灣十大傑出經理人–人資類獎 1981 - 1990 年 宏碁集團公司 行政總管理處 副總經理 教學專長 -NLP 國際認證課程培訓與諮詢:NLP 專業執行師、高階執行師、訓練師等 -NLP SFM企業或組織領導力效能提升之精華版 -NLP 教練服務課程以及高階主管一對一教練 -催眠應用與治療師培訓等課程 -人力資源體系建立與人才培育 -企業經營管理相關課程:高階變革管理、幹部領導培訓及多層次深層溝通等 以PDP工具解讀團隊與高階主管並予輔導及教練 -身心健康整 合系列課程:開發培養幹部與經理人專注力和創意的新地平線系列課程 |
獨特的課程交流與能量
|
最好的學習，是將理論化作真正的經驗。
最多的獲得，來自於講師和夥伴的激盪； 首席講師─陳威伸，為第一位將NLP引入台灣，被譽為NLP華人教父，具有四十多年深厚的企業策略規劃、承續接班與管理實務底蘊，曾任國際化跨國企業高管與董監事，更能帶領學員結合實務並給予指導。 |
|
課程資訊
【國際認證公開班-實體+線上同步】
日期：安排中
時間：安排中
地點：赫威思專業訓練中心（台北市信義區松德路18號4樓）
費用：原價NT$60,000/人，刷卡可無息分4期
贈送學習點數：15點（可用於抵扣其他課程）
回看期限：安排中
赫威思NLP學員再折抵：
專業執行師折抵 NT$3,000/人
高階執行師折抵NT$4,000/人
訓練師折抵NT$5,000/人
*SFM國際證書
（需再交US$200，於認證考試前通知，用當時匯率收取新台幣。）
日期：安排中
時間：安排中
地點：赫威思專業訓練中心（台北市信義區松德路18號4樓）
費用：原價NT$60,000/人，刷卡可無息分4期
贈送學習點數：15點（可用於抵扣其他課程）
回看期限：安排中
赫威思NLP學員再折抵：
專業執行師折抵 NT$3,000/人
高階執行師折抵NT$4,000/人
訓練師折抵NT$5,000/人
*SFM國際證書
（需再交US$200，於認證考試前通知，用當時匯率收取新台幣。）
報名此課程者，加入SFM協會可享會費九折
