高績效與持續領先的企業，成功的關鍵多數都在 組織與員工之間的良好關係。
其中主管扮演重要的角色。
許多研究資料顯示 ”員工的離職，不是換工作，而是換主管“。
企業或團隊若可以識人才、讓他們可以驕傲且光榮的自我驅動達成目標，將可 創造"讓人才更有價值"的舞台。
本講座將透過NLP的原則與技巧，選對的人上車，以適合的有效方式激勵和指導，提升團隊團隊績效與組織效能。
其中主管扮演重要的角色。
許多研究資料顯示 ”員工的離職，不是換工作，而是換主管“。
企業或團隊若可以識人才、讓他們可以驕傲且光榮的自我驅動達成目標，將可 創造"讓人才更有價值"的舞台。
本講座將透過NLP的原則與技巧，選對的人上車，以適合的有效方式激勵和指導，提升團隊團隊績效與組織效能。
▌講座重點
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天賦星探：NLP的識人技巧
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Start！創造屬於部屬的正向經驗
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適合對象
- 各階帶人主管、人資夥伴（特別推薦主責招募或員工關係）
- 對NLP有興趣之大眾
講師：鄭梧棻
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15年以上企業人力資源經歷，其中包含3年在中國及1年在印度的跨文化經驗。
近年重新定位自己為企業內部的助人工作者。 2012年起接觸教練與NLP，並為認證NLP訓練師。 期待透過NLP，在企業內發揮影響力，協助公司與組織夥伴，邁向更美好的自己 |
日期、時間與交通資訊
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