黃懷漢 NLP專業執行師
他可以生氣，可以哭泣，可以搥牆頓足，但面對團隊時必須承擔這一切。正是因為背負著一份使命感，因此，他自己選擇去扛起這份責任，他是一位團隊的領袖，因此承擔痛苦負面的情緒也是必要的部分。
自2004成為保險業菜鳥，從事教育訓練工作以來，至今也17個年頭了，曾經也待過第一線的保險銷售人員的我，在培訓及輔導這些辛苦的銷售同仁上，也遇到許多看似相同，其實各有不同的酸甜苦辣故事。有時是銷售上面對客戶或與後勤同仁溝通事情，有時則是與自己上級主管理念甚至利益上的衝突。
在某壽險公司擔任訓練輔導專員的其間，曾經遇過一位業務前輩，當時他已經是業務經理，年收入都在300萬以上，帶領二十幾位夥伴打拼，是位非常優秀的業務主管，他的團隊也準備獨立成立通訊處。但在這過程中，受到上面處經理處處打壓，因為一旦他獨立成處，原所屬的處經理就會減少相當多的組織利益。
很難想像一位30多歲的大男孩，工作上除了業績優異，時常應邀至總公司或其他單位，對上千人演講時能侃侃而談，卻在談到這件事情時，激動的落下淚來。當時初步談到他的內心，除了不甘心，也是捨不得他的團隊成員一直期盼能獨立運作的心情。
在深入了解的過程中，我運用從屬等級的辨別，讓他發現自己所處的第一層環境及第二層行為與情緒，是處於較為消極或負面的狀況，但當進入第三層能力時，他發現自己是擁有資源及能力去爭取及做些改變。而到了第四層信念、價值觀時，他已經豁然開朗，因為他除了要提升自己的工作與生活品質，也希望能帶領團隊成就更多，但在這個過程中，逆境的考驗是必然的現象。
他可以生氣，可以哭泣，可以搥牆頓足，但面對團隊時必須承擔這一切。正是因為背負著一份使命感，因此，他自己選擇去扛起這份責任，他是一位團隊的領袖，因此承擔痛苦負面的情緒也是必要的部分。到此，他已經自行進入第五層自我認同的部分。
在這次的體驗之後，我們還有深談幾次，除更堅定他的信念與自我認同外，也有運用卓越鏈，從呼吸練習開始，去調整身軀、心態，以至於行為。幫助自己更順利轉化偶爾仍會冒出來的負面情緒。也因為他更正面積極的努力與溝通，幾個月後，完成了他與團隊的理想：獨立成處！
而現在，他已經是一個超過百人團隊的大家長，也因為過去這份【暗黑到光明】的經驗，他更能夠去欣然面對更多不合理的挑戰，也開心從我這裡學行並練習到兩個很棒的工具從屬等級與卓越鏈，去協助他的團隊成員，突破各自的難關！自助、天助，而後助人！
自2004成為保險業菜鳥，從事教育訓練工作以來，至今也17個年頭了，曾經也待過第一線的保險銷售人員的我，在培訓及輔導這些辛苦的銷售同仁上，也遇到許多看似相同，其實各有不同的酸甜苦辣故事。有時是銷售上面對客戶或與後勤同仁溝通事情，有時則是與自己上級主管理念甚至利益上的衝突。
在某壽險公司擔任訓練輔導專員的其間，曾經遇過一位業務前輩，當時他已經是業務經理，年收入都在300萬以上，帶領二十幾位夥伴打拼，是位非常優秀的業務主管，他的團隊也準備獨立成立通訊處。但在這過程中，受到上面處經理處處打壓，因為一旦他獨立成處，原所屬的處經理就會減少相當多的組織利益。
很難想像一位30多歲的大男孩，工作上除了業績優異，時常應邀至總公司或其他單位，對上千人演講時能侃侃而談，卻在談到這件事情時，激動的落下淚來。當時初步談到他的內心，除了不甘心，也是捨不得他的團隊成員一直期盼能獨立運作的心情。
在深入了解的過程中，我運用從屬等級的辨別，讓他發現自己所處的第一層環境及第二層行為與情緒，是處於較為消極或負面的狀況，但當進入第三層能力時，他發現自己是擁有資源及能力去爭取及做些改變。而到了第四層信念、價值觀時，他已經豁然開朗，因為他除了要提升自己的工作與生活品質，也希望能帶領團隊成就更多，但在這個過程中，逆境的考驗是必然的現象。
他可以生氣，可以哭泣，可以搥牆頓足，但面對團隊時必須承擔這一切。正是因為背負著一份使命感，因此，他自己選擇去扛起這份責任，他是一位團隊的領袖，因此承擔痛苦負面的情緒也是必要的部分。到此，他已經自行進入第五層自我認同的部分。
在這次的體驗之後，我們還有深談幾次，除更堅定他的信念與自我認同外，也有運用卓越鏈，從呼吸練習開始，去調整身軀、心態，以至於行為。幫助自己更順利轉化偶爾仍會冒出來的負面情緒。也因為他更正面積極的努力與溝通，幾個月後，完成了他與團隊的理想：獨立成處！
而現在，他已經是一個超過百人團隊的大家長，也因為過去這份【暗黑到光明】的經驗，他更能夠去欣然面對更多不合理的挑戰，也開心從我這裡學行並練習到兩個很棒的工具從屬等級與卓越鏈，去協助他的團隊成員，突破各自的難關！自助、天助，而後助人！
