李珍妮
赫威思執行長
當事情進入常態時，一切都照一定的秩序進行，不假思考，順手捻來，省時又省力，效能與效率兼顧，套一句商業的用語，也是成本最低的狀態。一般來講，我們會說當有了“S.O.P” 照著這樣做，就沒有錯了。
然而，環境在變，人心在變，世界也跟著在變。常態還能應對改變嗎？就像最近的新冠狀病毒的肆虐。我們生活的常態起了很大的變化。口罩變成自我保護的概念，人與人之間保持一定的距離，遠距而非實體的聯絡等等。所以當常態遇到變化，我們需要以全新的態度/方法來面對解決之道。這就是我們所說的新常態。想到日本在這次疫情的反應，人常說日本是個很守規矩、重衛生的民族。為何這次疫情特別慘重？道理顯而易見，就是他們很遵守S.O.P的規定,當WHO吿知疫情並不嚴重，只有生病的人才需要戴口罩等等。他們沒有見過這樣的情況，沒有過去的例子/法規可依據，所以錯失了一個防疫的大好機會。
當常態已變成新常態了，那事情又進入一個穩定期。所謂的“新常態”就是大家的常態了。又是一個歲月靜好的世界了？記得催眠老師 Dr.Stephen Gilligan 常說：「你不要以為現在困難解決了，又重回美好的生活了？然而，後面還有更大的難題在等你呢！不過，你現在有了學習，有了新方法，知道如何去應對它，解決它..」這是一種生生不息的概念。世界在變，新常態又變成常態。在生命中，我們持續用這種「生生不息的新常態」來面對隨時而來的變化，那才能永遠保持自己內在最核心的常態。
然而，環境在變，人心在變，世界也跟著在變。常態還能應對改變嗎？就像最近的新冠狀病毒的肆虐。我們生活的常態起了很大的變化。口罩變成自我保護的概念，人與人之間保持一定的距離，遠距而非實體的聯絡等等。所以當常態遇到變化，我們需要以全新的態度/方法來面對解決之道。這就是我們所說的新常態。想到日本在這次疫情的反應，人常說日本是個很守規矩、重衛生的民族。為何這次疫情特別慘重？道理顯而易見，就是他們很遵守S.O.P的規定,當WHO吿知疫情並不嚴重，只有生病的人才需要戴口罩等等。他們沒有見過這樣的情況，沒有過去的例子/法規可依據，所以錯失了一個防疫的大好機會。
當常態已變成新常態了，那事情又進入一個穩定期。所謂的“新常態”就是大家的常態了。又是一個歲月靜好的世界了？記得催眠老師 Dr.Stephen Gilligan 常說：「你不要以為現在困難解決了，又重回美好的生活了？然而，後面還有更大的難題在等你呢！不過，你現在有了學習，有了新方法，知道如何去應對它，解決它..」這是一種生生不息的概念。世界在變，新常態又變成常態。在生命中，我們持續用這種「生生不息的新常態」來面對隨時而來的變化，那才能永遠保持自己內在最核心的常態。
