陳威伸
赫威思首席講師
NLP (神經語言程式學)的主要研究與學習，就是在人類的主觀經驗，是怎麼形成的。”主觀經驗”是指，人在經歷世間事事物物後，是怎麼理解、感受，以及怎麼去揮灑與追求他的幸福人生。這主觀經驗成諸於內者，不外乎喜、怒、哀、樂，悲、 歡、離、合的感受。形之於外者，不外乎嬉、笑、怒、罵，手舞、足蹈。或趨前、避離，或敞開、封閉的態度。
『人一輩子都在尋求意義。』 -------奧地利神經學學者，維克多·弗蘭克
但是，人是不可能，可直接認知外界的事物。要認知，就要經過一個，現實與感受間的轉譯過程，而形成所謂的”認知地圖”，也是俗稱的「框架」。就像要點餐，但不知菜餚長什麼樣，就要看菜單。去新地方，不知路線怎麼走，就要查地圖…。這菜單與路線圖，就是我們平日，在所有事物上，賴以為生的工具。這工具如不精確或有誤，我們對世界的認知與回應，就會出問題(事實上，這是經常有的現象)。
如：我認為這世界是不公平的；或相反，是公平的。我在回應這世界，就會是絕然相反的。如同我認為觀光景點的商店，都會騙人，那我去觀光景點的時候，就會很小心，甚至甘脆不買東西了…。或我曾失戀過，就認為羅曼蒂克的感覺是危險的，會讓人迷失的，而最終成為受害者…。
可是沒有「框架」，我們又沒法快速認知、掌握這世界。
就像你要教一群人如何做投資。首先你一定要先將這群人以財力，經歷，學歷，年紀…等分門別類開。然後，你才好專注在那已分好的小族群的特性，給予因材施教。這分類，就是在做各種框架分類，以便你可快速因其特質而回應之用。如：上班族、高階主管族、公務人員族、大媽老爹族、專業投資族…隨你因材施教的需要，可設置各種類別--- 也就是所謂的「框架」。
不過，這些類別或框架，也常不是絕然劃分的。常有重疊，或有缺漏的。而框架內，也常大框裡有中框, 中框裡又有小框。如：上班族裡，有少壯族群、中年族群、年長族群…。而中年族群裡，可能又可分，有投資經驗者與初涉股海者…。如沒分清楚，驟然開班，也可能沒能達到效果。總之，這是為什麼說，框架是重要的，必然的。讓我們可以有效掌這瞬息萬變，或光怪陸離的世界。幾乎人類走得到的地方，就要有框架來幫忙定性的。如：這是沙漠那是綠州，這是鄉下那是城市…。而沙漠就是荒無人跡，綠州就是乾爽宜人。鄉下就是落後骯髒，城市就是繁榮乾淨…。
但是，事實一定如此嗎? …這就是NLP要進來的時候了。
NLP被用在諮詢/商、教育、親子、人際、教學、企業管理…等領域，已近五十年，著有盛譽，嘉惠數千萬人。其能夠如此享譽多年，聲勢還能蒸蒸日上，其來有自。
NLP三字是其英文字的字首綴的，就是：Neuro, Linguistics, Programming. 中文為：神經的，語言的、程式化的。而這三項正好把人類行為的過程，畫龍點精的勾勒出來。讓我們可以有系統、有方法的瞭解自己，幫助別人。這關鍵就在於知道---我們的自我認同、信念與習慣，是怎麼形成的，以及，如需要時，又可以怎麼無痛的重新框架。
在二十五年前，我從美國NLPU帶回整套的NLP認証培訓課程後。五年前又再回NLPU接受可說是NLP的企業版課程--- SFM (成功元素模型)。經這多年來的實証與磨練，最近特將NLP的三大系統裡的Linguistics(語文的)部份，重新萃取出來，專為破解這框架世界的迷思，勝出自己的生命意義，而整編出新的短小精湛的新課：”框架溝通---信念重塑秘徑”。
其中整合了很多NLP專業及高階課程中，相關框架概念建構與運用，信念的破解與重塑。並將之歸納在三個主軸裡---定框，破框及換框。除在一般框內思考 (In box thinking)，建立S.O.P，增加效能．又有框外思考 (Out of box thinking)，可排除障礙，創意跨越鴻溝。更釐出超越思考 (Thinking in new box)，得以在不確定，模糊，及混亂的新紀元裡，以新框架思考，釐出新典範，讓學習與使用者，可以更輕易掌握與運用，新框架世界的穩定與轉化。
『人一輩子都在尋求意義。』 -------奧地利神經學學者，維克多·弗蘭克
但是，人是不可能，可直接認知外界的事物。要認知，就要經過一個，現實與感受間的轉譯過程，而形成所謂的”認知地圖”，也是俗稱的「框架」。就像要點餐，但不知菜餚長什麼樣，就要看菜單。去新地方，不知路線怎麼走，就要查地圖…。這菜單與路線圖，就是我們平日，在所有事物上，賴以為生的工具。這工具如不精確或有誤，我們對世界的認知與回應，就會出問題(事實上，這是經常有的現象)。
如：我認為這世界是不公平的；或相反，是公平的。我在回應這世界，就會是絕然相反的。如同我認為觀光景點的商店，都會騙人，那我去觀光景點的時候，就會很小心，甚至甘脆不買東西了…。或我曾失戀過，就認為羅曼蒂克的感覺是危險的，會讓人迷失的，而最終成為受害者…。
可是沒有「框架」，我們又沒法快速認知、掌握這世界。
就像你要教一群人如何做投資。首先你一定要先將這群人以財力，經歷，學歷，年紀…等分門別類開。然後，你才好專注在那已分好的小族群的特性，給予因材施教。這分類，就是在做各種框架分類，以便你可快速因其特質而回應之用。如：上班族、高階主管族、公務人員族、大媽老爹族、專業投資族…隨你因材施教的需要，可設置各種類別--- 也就是所謂的「框架」。
不過，這些類別或框架，也常不是絕然劃分的。常有重疊，或有缺漏的。而框架內，也常大框裡有中框, 中框裡又有小框。如：上班族裡，有少壯族群、中年族群、年長族群…。而中年族群裡，可能又可分，有投資經驗者與初涉股海者…。如沒分清楚，驟然開班，也可能沒能達到效果。總之，這是為什麼說，框架是重要的，必然的。讓我們可以有效掌這瞬息萬變，或光怪陸離的世界。幾乎人類走得到的地方，就要有框架來幫忙定性的。如：這是沙漠那是綠州，這是鄉下那是城市…。而沙漠就是荒無人跡，綠州就是乾爽宜人。鄉下就是落後骯髒，城市就是繁榮乾淨…。
但是，事實一定如此嗎? …這就是NLP要進來的時候了。
NLP被用在諮詢/商、教育、親子、人際、教學、企業管理…等領域，已近五十年，著有盛譽，嘉惠數千萬人。其能夠如此享譽多年，聲勢還能蒸蒸日上，其來有自。
NLP三字是其英文字的字首綴的，就是：Neuro, Linguistics, Programming. 中文為：神經的，語言的、程式化的。而這三項正好把人類行為的過程，畫龍點精的勾勒出來。讓我們可以有系統、有方法的瞭解自己，幫助別人。這關鍵就在於知道---我們的自我認同、信念與習慣，是怎麼形成的，以及，如需要時，又可以怎麼無痛的重新框架。
在二十五年前，我從美國NLPU帶回整套的NLP認証培訓課程後。五年前又再回NLPU接受可說是NLP的企業版課程--- SFM (成功元素模型)。經這多年來的實証與磨練，最近特將NLP的三大系統裡的Linguistics(語文的)部份，重新萃取出來，專為破解這框架世界的迷思，勝出自己的生命意義，而整編出新的短小精湛的新課：”框架溝通---信念重塑秘徑”。
其中整合了很多NLP專業及高階課程中，相關框架概念建構與運用，信念的破解與重塑。並將之歸納在三個主軸裡---定框，破框及換框。除在一般框內思考 (In box thinking)，建立S.O.P，增加效能．又有框外思考 (Out of box thinking)，可排除障礙，創意跨越鴻溝。更釐出超越思考 (Thinking in new box)，得以在不確定，模糊，及混亂的新紀元裡，以新框架思考，釐出新典範，讓學習與使用者，可以更輕易掌握與運用，新框架世界的穩定與轉化。
